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Swarchy Prism 解決方案
Swarchy Prism 的適用範圍相當廣泛，可以用來解決企業營運上的各種挑戰，包括需求預測、風險管理、營運指標預測和產品研發等方面。
需求預測
「洞燭機先，預作規劃」的能力是組織成長不可或缺的要素。面對瞬息萬變的市場狀況，Swarchy Prism 可以協助組織發揮眾人之智，推估市場需求，精準預測未來趨勢。
風險管理
未來的不確定性是企業經營風險的重大來源。Swarchy Prism 能幫助企業集思廣益，衡量各種風險之發生機率，分析風險對企業營運的衝擊程度，並評估各種風險對策的有效性。
營運指標預測
所測即所得 (whatever gets measured gets done) 是企業採用關鍵績效指標 (Key Performance Indicator, KPI) 管理的主要原因之一。Swarchy Prism 能協助企業持續追蹤並預測各項關鍵績效指標的達成度。
產品研發
能否正確選擇並開發受市場肯定的新產品對企業之永續發展影響甚鉅。Swarchy Prism 能鼓勵全體員工提出商業創意，並根據企業所制定的評選標準，集體評估創意提案之可行性與市場潛力，以協助主管決策。